發(fā)人深��！中國還在“互聯(lián)網(wǎng)+”，美國已悄悄進(jìn)入“新硬件時代”！

在中國大力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”，全國、全社會進(jìn)一步深度數(shù)字化的時候，美國悄悄地進(jìn)入了“新硬件時代”。

新硬件時代，是以美國強(qiáng)大的軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為基礎(chǔ)，由極客和創(chuàng)客為主要參與群體，以硬件為表現(xiàn)形式的一種新產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

這里所說的新硬件，不是主板、顯示器、鍵盤這些計(jì)算機(jī)硬件，而是指一切物理上存在的，在過去的生產(chǎn)和生活中聞所未聞，見所未見的人造事物。

引領(lǐng)著“新硬件時代”是那些極客和創(chuàng)客(GEEK & MAKER)，大公司充其量不過是“買手”和“推手”。

它們看到一個好東西，眼饞手癢，花小錢把創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)和“硬蛋”買下來，慢慢孵化，一旦養(yǎng)大了，動輒就會撬動百億級的市場。

那么這些極客和創(chuàng)客(GEEK & MAKER)在哪?

1/3在大學(xué)里，1/3在自家車庫里，還有1/3在孵化器里。

美國的科技孵化器與我國目前孵化器有巨大差別。目前，我國地方政府搞的孵化器，往往是劃一個園區(qū)，建一些辦公樓，分給創(chuàng)業(yè)者幾間辦公室，不收房租，但是要交物業(yè)費(fèi)，設(shè)立一個公司注冊柜臺和一些咨詢柜臺，說白了，就是“房東”。

那美國硅谷的孵化器是什么樣子呢？

走進(jìn)一個叫LIME LAB的孵化器，那里更像一家大學(xué)實(shí)習(xí)工廠，里邊有各種機(jī)床和工作臺，還有3D打印等各種先進(jìn)設(shè)備。

極客和創(chuàng)客們在各自的工作臺上開發(fā)自己的東西，需要的原材料都從孵化器里要，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品從原型到最后包裝完畢的樣品，都在這個工廠里完成。

這里有很多稀奇古怪的東西，如炒菜機(jī)器人、紐扣大小的測量排卵期的側(cè)臉器，十個螺旋槳的飛行器，等等。

很多東西都很丑、很笨、很沒有商業(yè)價(jià)值。但是由于創(chuàng)客們?yōu)檫@些產(chǎn)品快速迭代，可能明天看到的就是很酷、很靈、很有商業(yè)價(jià)值的東西。

孵化器給每個創(chuàng)業(yè)者一定的資金支持，如5萬美元，花光了，如果產(chǎn)品好，還可以再要錢。像這樣的孵化器，硅谷里到處都是。

那么孵化器賺什么錢?

孵化器其實(shí)就是提供產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)條件的VC風(fēng)投！

由于投資早期，每個項(xiàng)目上花不了多少錢，但是一旦1/10的硬蛋被孵化出來，產(chǎn)生B輪的投資價(jià)值，成本全收回來了。

目前，北京和深圳也有這樣的孵化器，但是很不完善也不成氣候，當(dāng)然VC和PE也不會關(guān)注。

中國的VC和PE在干什么?他們在狂熱地追尋“互聯(lián)網(wǎng)+”。

客觀上講，互聯(lián)網(wǎng)+確實(shí)是中國非常需要的，我們的社會服務(wù)和公共服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)，用互聯(lián)網(wǎng)的工具改造一下很有必要。

但是這“互聯(lián)網(wǎng)+的拋物線一定有達(dá)到峰頂?shù)臅r候，也許是2年，也許是3年。

那些后來者，會不會像A股6000點(diǎn)的狂熱股民一樣，興奮地沖進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的世界，然后大潮突然退去，不得已面對被夾住的悲催結(jié)局？慢一步，“互聯(lián)網(wǎng)+”就可能變成“互聯(lián)網(wǎng)鼠夾”。

在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，有一個規(guī)律：“數(shù)一數(shù)二，不三不四”。由于互聯(lián)網(wǎng)的“超級馬太效應(yīng)”，一個細(xì)分市場，只有第一名和第二名有存在的價(jià)值，第三名以后的土地上，將寸草不生，商業(yè)營養(yǎng)嚴(yán)重缺乏。

這一點(diǎn)，尤其令人擔(dān)心。舉個例子：在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)至少有100000個APP(手機(jī)應(yīng)用程序)，大家都在爭搶市場份額。假如服務(wù)業(yè)有500個細(xì)分市場，每個細(xì)分市場留下2名幸存者，幸存者的數(shù)量剛好1000名。這就意味著要有99000個APP被淘汰出局，一點(diǎn)痕跡都不留。

中國的互聯(lián)網(wǎng)熱無疑是由BAT(百度、阿里、騰訊)帶動的。如果在2012年企業(yè)家投資“互聯(lián)網(wǎng)+”，這個企業(yè)家一定賺得盆滿缽滿，但是2015年投資“互聯(lián)網(wǎng)+”？或許只能祝你好運(yùn)了。

BAT的關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)不全是“互聯(lián)網(wǎng)+”了。阿里收購了很多硬件型的公司，據(jù)說準(zhǔn)備搞汽車，一種全新的、無人駕駛的、智能的電動車。

今后我們1/3的辦公活動會在汽車上完成。

百度在搞中國大腦、百度眼、神燈、翻譯機(jī)；騰訊在構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)，同時上馬與微信支付配套的新POS機(jī)。

他們已經(jīng)像股市中的機(jī)構(gòu)投資者一樣，悄悄出貨。

中國是制造業(yè)大國，我們有那么多制造業(yè)的企業(yè)家們，是否在“互聯(lián)網(wǎng)+”的狂熱中冷靜一下？

放眼2-3年后的未來，那里有一個“新硬件時代”在悄悄來臨。這個時代更適合制造業(yè)實(shí)業(yè)家的口味和習(xí)慣，更渴望傳統(tǒng)制造業(yè)的供應(yīng)鏈和經(jīng)驗(yàn)。

作者：谷來豐（上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院副院長）

責(zé)編：吳桐

編審：韓志峰

轉(zhuǎn)載來源：交大海外